Verslo konsultacija

     Kiekviena organizacija savo veikloje susiduria su tam tikrais iššūkiais, tačiau kartais juos išspręsti pasitelkiant išorinius ekspertus būna naudingiau, efektyviau ar paprasčiau. Verslo konsultacija suteikia prieigą prie patirties ir žinių, kurie tikslingai ir efektyviai nukreipiami iškeltam klausimui išspręsti. Kiekvienos verslo konsultacijos tikslai bei laukiami rezultatai aptariami su Jumis individualiai. Dažniausiai verslo konsultacijos rezultatai būna pateikta rinkos analizė, rekomendacijos/sprendimai bei detalūs planai pokyčių įgyvendinimui.  Konsultacijos teikiamos šiose srityse:

• Verslo ir jo valdymo struktūriniai pokyčiai - pateikiami detalūs pasiūlymai, paimantys rinkos analizę, kaįtų ir naudos analizę šiais klausimais:

  • Įmonės reorganizavimo modeliai

  • IT modernizavimas

  • Paslaugų praplėtimas ar optimizavimas

  • Plėtros galimybės

  • Agile principų diegimas bei kiti klausimai.

• Procesų optimizavimas - procesų efektyvumo gerinimas siekiant užtikrinti žemesnes sąnaudas bei pagerinti klientų patirtį.

• Pokyčių valdymas - rekomendacijos pokyčių įgyvendinimui siekiant užtikrinti, kad pokyčiai pasiektų savo tikslą bei būtų priimti organizacijoje. Rekomendacijos ruošiamos vadovaujantis PROSCI, PMP, Agile pokyčių valdymo principais. 

• Organizacijos kultūros vystymas - planai bei praktinės įgyvendinimo priemonės siekiant:

  • Pakeisti, pagerinti organizacijos vidinę kultūrą

  • Išspręsti kylančias problemas (vadovų sutelkimas bendriems tikslams, darbuotojų įsitraukimo ir motyvacijos didinimas, kita).

• IT sprendimai - rekomendacijos IT sistemų atnaujinimui, dirbtinio intelekto (DI) ar naujų sistemų diegimui.

Pasiekimai:

• Sukurta ir įgyvendinta strateginė bei taktinė organizacijos transformacija, grįsta visapusišku IT paslaugų valdymu, vartotojų patirties gerinimu

• Sukurtas ir įdiegtas valdymo modelis orientuotas į Agile principus, tikslus ir rezultatus (OKRs),  strategijos ir brandos didinimą

• Sukurti paslaugų identifikavimo principai, patvirtintos infrastruktūros paslaugos, sukurtas visapusiškas paslaugų apmokestinimo modelis

• Sukurta ir įdiegta IT projektų ir programų portfelio valdymo praktika

• Sukurta kompetencijų vystymo metodologija

• Jira įrankio įdiegimas tradiciniu būdu veikiančiose komandose

• Sukurta ir įgyvendinta neformalių Lietuvos pirmininkavimo ES Tarybai renginių sistemą (>200 renginių per 6 mėnesius tarp >20 institucijų)

Susisiekite aptarti Jūsų klausimus ir poreikius.