ASTA JANONYTĖ
Padedu vadovams ir organizacijoms veikti sudėtingoje aplinkoje, kurti ateities verslo modelius ir strategines ambicijas paversti apčiuopiamais rezultatais.
Dirbu su vadovais, vadovų komandomis ir organizacijomis, siekiančiomis transformacijos, augimo ir ilgalaikės vertės kūrimo. Kartu identifikuojame augimo galimybes, kuriame ateičiai pasirengusius verslo modelius ir stipriname organizacinius gebėjimus, reikalingus sėkmei besikeičiančioje aplinkoje.
Nuo strategijos iki transformacijos. Nuo vizijos iki rezultatų.
Vadovų konsultavimas, strategija ir transformacija
Organizacijų transformacija
Padedu organizacijoms įgyvendinti sudėtingus pokyčius, tobulinti veiklos modelius ir stiprinti gebėjimus, reikalingus ateities iššūkiams.
Strategijos įgyvendinimas
Padedu užtikrinti, kad strateginiai tikslai būtų paversti konkrečiais veiksmais, prioritetais ir rezultatais.
Strateginis augimas
Verslo inovacijos
Padedu identifikuoti augimo galimybes, nustatyti strategines kryptis ir kurti tvarią vertę organizacijai.
Padedu organizacijoms kurti naujus verslo modelius, produktus, paslaugas ir konkurencinius pranašumus besikeičiančioje rinkoje.
Vadovų komandos susitelkimas
Padedu kurti aiškumą, bendrą kryptį ir efektyvų sprendimų priėmimą vadovų komandose.
Pagrindinės veiklos sritys
Apie mane
Esu strategijos, transformacijos ir organizacijų vystymo ekspertė, turinti daugiau nei 12 metų patirties padedant organizacijoms augti, transformuotis ir spręsti sudėtingus strateginius iššūkius.
Per savo karjerą dirbau su tarptautinių organizacijų vadovų komandomis, tarp jų Johnson Matthey, Danske Bank ir Barclays. Mano veiklos sritys apima strategijos kūrimą ir įgyvendinimą, veiklos modelių vystymą, organizacijų transformaciją bei didelės apimties pokyčių iniciatyvas.
Didžiausią vertę kuriu padėdama organizacijoms sujungti strategiją ir įgyvendinimą, atrasti naujas augimo galimybes bei kurti ilgalaikę vertę organizacijai, klientams ir darbuotojams.
Derinu strateginį mąstymą, transformacijos lyderystę ir praktinį įgyvendinimą, kad padėčiau vadovams priimti geresnius sprendimus ir pasiekti reikšmingų rezultatų.
Patirtis
Johnson Matthey
Įmonės Verslo Architektė
Darbas su vadovų komandomis formuojant organizacijos strategiją, veiklos modelius, technologinę kryptį ir transformacijos prioritetus tarptautinėje organizacijoje.
Danske Bank
Technologijų ir Paslaugų Portfelio Transformacijos Vadovė
Vadovavimas didelės apimties transformacijos iniciatyvoms, veiklos modelių vystymui, valdymo struktūrų kūrimui ir strateginiam portfelio valdymui tarptautinėje organizacijoje.
Barclays
Portfelio ir Programų Valdymas
Dalyvavimas įgyvendinant sudėtingas technologijų ir infrastruktūros transformacijos programas tarptautinėje aplinkoje.
Ekspertinės sritys
Strateginis partneris vadovams
Organizacijų transformacija
Strateginis augimas
Verslo inovacijos
Strategijos įgyvendinimas
Veiklos modelių kūrimas
Lyderystės vystymas
Pokyčių lyderystė
Verslo ir technologijų transformacija
Valdymo modeliai ir sprendimų priėmimas
Pradėkime pokalbį
Nesvarbu, ar jūsų organizacija šiuo metu vykdo transformaciją, ieško naujų augimo galimybių, kuria ateities verslo modelius ar siekia stipresnio strateginio aiškumo – kviečiu susisiekti ir aptarti, kaip galėčiau prisidėti prie jūsų tikslų įgyvendinimo.