Mokymai
Mokymų metu dalyviai įgyja ar atnaujina savo žinias. Tai taip pat puiki galimybė per sąlyginai trumpą laiką suformuoti naujus įgūdžius, užmezgti pažintis su bedraminčiais, specialistais. Mokymai vedami tiek įmonėse, tiek individualių asmenų grupėms nuo 5 iki 50 asmenų ir apima tiek teorines žinias, tiek praktines užduotis. Mokymų temos:
Pokyčių valdymas - Kaip užtikrinti, kad įgyvendintas pokytis būtų priimtas organizacijoje turėtų ilgai išliekantį poveikį? Kokios yra rekacijos į pokyčius bei kaip joms pasiruošti? Kokie yra pagrindiniai įrankiai ir veiksmai įgyvendinnat pokyti įmonėje?
Strateginis planavimas - Kaip suvienyti vadovus ir organizaciją bendrų tikslų pasiekimui? Kuo skiriasi rezultatai (angl. outcomes), pasiekimai (angl. outputs) ir projektai? Kokią vertę kuria "tikslai ir rezultatai" (angl. Objectives & Key results (OKRs)) ir kuo jie skiriasi nuo tradicinių KPIs? Kada taikyti KPIs ir kada OKRs?
Agile lydersytė - Kaip kurti tvarią organizaciją nuolat besikeičiančioje aplinkoje? Kas skatina žmones sekti lyderiu ir likti organizacijoje? Kaip suteikti grįžtąmąjį ryšį, kad jis būtų priimtas ir skatintų pokyčius?
Susisiekite aptarti Jūsų mokymų poreikius.